NUOVO SITO

Ci siamo trasferiti sul nostro nuovo sito

www.clusone24023.it

vi aspettiamo per scoprire tutti gli aggiornamenti sullo sviluppo dell'amministrazione di Clusone!

BENVENUTI

TOTALE VOTI: 1087 (20,7%)

...GRAZIE A TUTTI!!!

Ringraziamenti di Andrea Castelletti 

clicca per ingrandire

contattaci: clusone24023@gmail.com 

Ringraziamenti: la fine o l'inizio?

CLUSONE 24ZERO23, la "lista giovani", la lista dei "figli di..", la lista "dove vogliono andare questi?", la lista che si sarebbe ritirata, la lista che sarebbe confluita in qualche lista più forte, la lista "manovrata"...Le ho sentite tutte...

Ogni commento mi faceva sorridere...Io avevo una visione diversa di questo gruppo, io lo conoscevo...ho dato una leggera spinta per far partire il progetto e questo con naturalezza si è avviato: solo dall'interno se ne intravedevano le potenzialità!

Il risultato delle elezioni è un premio al nostro lavoro e ne siamo orgogliosi!

Devo dire grazie a tante persone e lo faccio qui, sul nostro blog, lo strumento che abbiamo usato per farci conoscere.

 Il primo ringraziamento è per il Gruppo CLUSONE 24ZERO23: persone meravigliose, che hanno voluto darmi la loro fiducia affidandomi il ruolo di candidato sindaco e hanno partecipato alla creazione di un progetto difficile e faticoso. Con il vostro aiuto ho avuto la possibilità di affrontare questa esperienza che mi ha portato ad una grandissima crescita personale e mi ha fatto vivere giornate intense ed emozionanti.

 Il secondo ringraziamento è per la mia famiglia, che ha creduto in me e mi ha sempre supportato, mostrando tanta fiducia e affetto. Lo stesso ringraziamento vale per la mia splendida ragazza, che ha condiviso ogni momento di questo progetto, portando pazienza anche nei momenti di maggior stress emotivo, e mi ha sempre dimostrato di essere una persona speciale!

 Il terzo ringraziamento va a tantissime persone.

Agli amici più stretti e a quelli di sempre, alle persone che conosco, che ho conosciuto in questi mesi (amministratori, giornalisti, membri di associazioni, professionisti,...) ed a quelle che non sono riuscito a conoscere personalmente ma hanno lo stesso dato fiducia alla nostra iniziativa e si sono espressi in modo positivo o negativo, sempre con grande rispetto. Tra questi anche chi ha partecipato alla competizione elettorale come candidato di altre liste, con le quali non è mai mancata la possibilità di confronto.

 Il quarto ringraziamento va a tutti i cittadini di Clusone, che hanno ascoltato quello che avevamo da dire e si sono appassionati a questa campagna elettorale. Un grazie in particolare alle 1087 persone che ci hanno dato il voto e che non resteranno deluse dalla scelta!

E adesso?

Adesso si riparte! 

 Il risultato delle elezioni ha permesso a me e a Davide Catania (detto Dudu) di diventare consiglieri comunali ed è un incarico che accettiamo con grande onore e fierezza. 

 Davide è prima di tutto un amico, ma sarà per il consiglio comunale una persona eccezionale su cui poter fare affidamento, grazie al grande impegno che sa mettere nei lavori che svolge, ai risultati che ottiene ed alla sua apertura al confronto ed al dialogo.

 Il nuovo sindaco avrà bisogno di un po' di tempo per capire come gestire al meglio l'amministrazione, ma sono sicuro che non avrà problemi e saprà farsi apprezzare da tutti grazie al suo carattere. A Paolo vanno i miei più sinceri auguri per la nuova avventura che lo aspetta!

 Lo stesso augurio va a tutto il nuovo consiglio comunale, formato da persone preparate e volenterose: darò il mio contributo affinchè ci sia la possibilità di lavorare come un gruppo unito e mi affiderò all'esperienza di chi ha già svolto questo incarico, anche se ovviamente sarò critico nei confronti di ciò che reputo sbagliato e proverò a portare proposte nuove e interessanti per la crescita di questo organo.

E 24ZERO23???

Riparte anche 24ZERO23!!!

 Lo avevo detto all'inizio della campagna elettorale e lo riaffermo ora: il gruppo va avanti e vuole crescere!

 Abbiamo raggiunto un obiettivo primario, avere una rappresentanza all'interno del consiglio! 

Per cui ora possiamo pianificare un percorso di crescita insieme a chi è interessato, cercando di mantenere le nostre caratteristiche!

 Serve solo un po' di tempo per capire come organizzarci e individuare un luogo ideale per il ritrovo; sicuramente potenzieremo la nostra interfaccia web, costruiremo un sito più completo nel quale fornire tutte le informazioni e tenersi aggiornati! 

Quindi continuate a seguirci: siamo solo all'inizio!!!

Andrea Castelletti

consigliere comunale






- commenti trasferiti alla sezione "opinioni" -

D.I.A. telematica

Nel punto del programma CITTADINO A RAPPORTO si segnala la volontà di velocizzare la burocrazia e rendere più tecnologico ed immediato il rapporto con gli uffici comunali, diminuendo le spese ed i costi per i cittadini.

Non si tratta di sogni...questo articolo de L'Eco di Bergamo vi spiega di cosa si tratta! A Bergamo sono da oggi in condizione di farlo...A Clusone lo saremo presto!!!

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GEOPORTALE COMUNE DI BERGAMO

Energia solare per il metrò

Consiglio la lettura di questo articolo de l'Eco di Bergamo a chi ha trovato interessante la proposta della "Linea Fotovoltaica" nel punto SALVAENERGIA del programma elettorale.

Non è l'unico esempio, ma resta sempre una dimostrazione di come, volendo, sia possibile ottenere energia riducendo i costi e sfruttando le risorse rinnovabili...Una sfida che dovrebbe essere vinta anche da noi!!

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Fair Play

L'autonomia di questo gruppo ci permette di effettuare una profonda analisi introspettiva sul nostro programma e non solo. Privi di pregiudizi e costrizioni dall'alto, abbiamo la possibilità di valutare e considerare anche proposte elaborate dalle persone appartenenti ad altri gruppi.

Avendo come obiettivo il bene collettivo piuttosto che la provenienza o il colore delle buone idee, siamo fermamente intenzionati a cogliere eventuali spunti o progetti provenienti non solo dalla nostra squadra di governo, ma da tutti i componenti del consiglio.

Ci impegneremo a selezionare i punti più validi dei programmi presentati dalle altre liste candidate ed a svilupparli, al fine di offrire la maggior garanzia di corretto lavoro per il bene della città.


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Punti di Vista

I piani integrati approvati dalla scorsa amministrazione fanno parte della situazione da cui intendiamo partire, consapevoli che le aree interessate si potessero trasformare diversamente. Inutile e sconveniente ripensare ora ad una nuova contrattazione di accordi già stipulati, punteremo ad interventi per garantire la migliore qualità possibile nelle aree di intervento, in accordo con le previsioni del P.G.T.

Siamo consapevoli che sarà compito dell'amministrazione provvedere alla manutenzione ordinaria e straordinaria delle infrastrutture comunali. Un esempio concreto riguarda la via Fiorine, dove il manto stradale risulta danneggiato.

L'Istituzione Sant'Andrea, società a capitale pubblico del comune di Clusone (99%) deve diventare il principale erogatore di servizi sociali del suo ambito territoriale, disponendo dei fondi dei comuni e della regione e offrendo servizi sempre più specializzati e di ottima qualità ad un bacino allargato di utenti, in attesa di maggiore chiarezza sul quadro normativo previsto per il 2011.

L'amministrazione dovrà stabilire una nuova convenzione con la principale associazione di promozione turistica, la Turismo Pro Clusone, diventando parte attiva del direttivo e partecipando personalmente all'impostazione del settore. Verranno aumentati i fondi a disposizione dell'ente turistico locale e verrà promossa una campagna di collaborazione tra le diverse associazioni per garantire coordinamento ed efficacia delle iniziative. Lo stesso ente avrà il compito di gestire l'affitto delle seconde case per brevi periodi, proponendosi come alternativa alla diretta locazione dei proprietari e nell'ottica di creare un sistema adeguato di offerta ricettiva.

Il nostro territorio poi è ricco di società e associazioni che svolgono e propongono attività sportive, culturali e turistiche con un ruolo importante per la coesione della comunità clusonese, assumendo in diversi casi ruoli educativi e didattici: è opportuno che venga riconosciuto un metodo oggettivo per l’assegnazione dei contributi economici valutando l’offerta, la qualità ed il valore che ricopre per la nostra comunità. Garantiremo a tutte le associazioni una sede adeguata.

La sinergia con i comuni limitrofi dovrà tradursi in iniziative serie e coinvolgenti, garantendo a tutti la possibilità di essere protagonisti e condividendo tra comuni ogni elemento di sistema.

Il comprensorio sciistico in via di sviluppo nelle vicine stazioni permetterà  di aumentare il flusso di visitatori nella città, che dovrà essere pronta ad offrire adeguati servizi di accoglienza ed una risposta alle diverse esigenze turistiche. Sarà prioritario pensare ai trasferimenti verso le località sciistiche e ad una adeguata promozione pubblicitaria.

L'aeroporto di Orio al Serio, come portale di accesso alla Valle Seriana, dovrà diventare il riferimento per la diffusione delle opportunità offerte dal nostro territorio, raggiungibile da ogni parte del mondo.


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Vita 24023

Tra le iniziativa proponiamo la proiezione di film all’aperto durante i mesi estivi, con la modalità del cinema all'aperto.

E’ possibile infatti noleggiare l’intera attrezzatura da proiezione, comprensiva di pellicola e relativo operatore, con la consapevolezza del fatto che a Clusone certo non mancano luoghi che potrebbero essere perfette cornici degli spettacoli (corte S.Anna, P.zza della Rocca…)

E’ un modo semplice ed abbastanza economico, per arricchire le serate estive dei giorni feriali. La scelta delle pellicole dà impulso ad orizzonti infiniti; le rassegne potranno spaziare da film per bambini, a film di ambito culturale-montano, a film d’autore vecchi e nuovi, nonchè importanti eventi sportivi come i mondiali di calcio.

I nostri villeggianti ed i clusonesi potranno usufruire di un’alternativa di svago d’interesse pressoché unanime, mentre il cittadino appassionato potrà prendere parte all’organizzazione, mettendo a disposizione il proprio tempo e le proprie conoscenze cinematografiche.

Quando questo meccanismo sarà rodato, anche le associazioni del nostro paese potranno accedervi, presentando eventuali filmati propri.

Riteniamo che per avvicinare i clusonesi ad attività di svago sotto il punto di vista di attività fisica all’aria aperta sarà positivo per la nostra cittadina fornire delle attività che possano essere praticate nel luogo maggiormente frequentato: il centro storico.

L'installazione di una pista di pattinaggio sul ghiaccio all’aperto durante i periodi di dicembre-gennaio oppure, nel periodo estivo, l’allestimento di un campo per la pratica di beach game che potrà essere utilizzato anche per l’organizzazione di manifestazioni varie (come tornei di beach volley e beach soccer) siano delle attività che possano riavvicinare i giovani e non solo a praticare attività motoria.

Abbiamo intenzione di organizzare una manifestazione sportiva ad alto contenuto adrenalinico e di spettacolo per le vie del centro chiedendo una possibile collaborazione alle associazioni del settore.

Queste sono solo esempi di manifestazioni possibili ma molte altre lo sarebbero; per questo sarà indispensabile sinergia e volontà tra amministrazione, associazioni e tutte le attività commerciali e produttive di Clusone.

Nell’ ottica di prevenire concretamente gli  incidenti stradali nelle ore notturne ed agevolare l’affluenza dei giovani nei locali e discoteche del territorio si evidenzia la necessità di creare un servizio di “bus navetta notturno”:

In tal senso l’amministrazione comunale si renderà ente promotore impegnandosi a trovare un operatore del settore disposto ad intraprendere questo servizio, instaurare una collaborazione con i gestori degli esercizi interessati, definire un piano strategico dell’ iniziativa e promuovere la stessa a partire dalle scuole, reperire i fondi necessari al progetto mediante un contributo dei gestori in questione e altre forme in uso, cercare di ridurre al minimo o azzerare i costi alle eventuali utenze e coinvolgere nel progetto il maggior numero di comuni sul territorio.


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Parco Stazione

Il  Piano di Governo del Territorio evidenzia l'incompatibilità nell'area demaniale attualmente occupata dalla autostazione S.A.B.  tra il luogo ed il servizio svolto. In accordo con la società autotrasporti verrà trasferita la rimessa degli autobus in una delle zone di trasformazione identificate dal P.G.T., considerando il più idoneo raccordo stradale. L'area in questione viene invece riconvertita a parco urbano, di pubblico utilizzo ed attrezzato. L'edificio della stazione mantiene la sua funzione di servizio, il parco costituisce un notevole elemento di riqualificazione urbana.

Diventa il reale punto di partenza ed arrivo della pista ciclabile per la quale proponiamo la creazione di una stazione di bike sharing  da ripetere poi all’interno del nostro territorio comunale. Le stazioni saranno compatibili con quelle esistenti a Bergamo (dotate di 15 rastrelliere attive) per poter creare un collegamento alternativo, ecologico e salutare al capoluogo.

Questa iniziativa ha come obiettivo quello di incentivare l’attività fisica e di sfruttare maggiormente la pista ciclabile che collega Clusone a Bergamo.

Il sistema sarà caratterizzato da una carta elettronica con microchip che permette di poter noleggiare le biciclette all'utente e di eseguire controlli da parte dell'azienda che fornisce il servizio, la quale si occuperà anche dello spostamento delle biciclette da una stazione all’altra. A servizio avviato proporremo anche ai paesi collegati dalla pista ciclabile di creare una stazione di bike sharing per poter aumentare la rete distributiva.

L’esempio pratico di questo utilizzo può essere non solo il villeggiante che viene a Clusone ma chiunque voglia utilizzare un mezzo alternativo per poter raggiungere Bergamo o nel futuro un paese della valle munito di stazione per le bici senza essere obbligato di utilizzare la bici anche al ritorno, visto che può essere lasciata in un'altra stazione di bike sharing e potendo quindi tranquillamente usufruire dei mezzi pubblici al rientro.


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SportAttivo

La nostra pineta risulta essere un bene inestimabile che vale la pena sfruttare, ma allo stesso tempo preservare. I nostri obiettivi convergono in un rilancio che punti ad una riqualifica a basso impatto ambientale, ma che riporti comunque ad uno stato di miglioria, e non di degrado, come quello attuale. La pineta dovrà diventare un grande parco verde che proponga uno spazio aperto e sicuro, caratterizzato da attrazioni per tutte le fasce di età.

Saranno quindi necessari interventi di bonifica del percorso vita, ristrutturazione delle aree pic-nic/barbecue e, se necessario, creazione di nuove; il recupero e la segnalazione dei sentieri dislocati in tutta la pineta e nel territorio, che potranno essere utilizzati anche come percorsi di mountain bike, con l'installazione di un sistema GPS di mappatura; l'illuminazione delle zone più utilizzate (pista skiroll e Chiosco); la ristrutturazione del bar "Chiosco" con un annesso noleggio di mountain bike; lo studio, la progettazione ed infine la creazione di un percorso freeride per MTB, BMX (bici da cross) e BMT (bici da trial) da realizzare con materiali totalmente naturali e a basso impatto ambientale. Il controllo dell’acceso ai campetti verrà/potrebbe essere regolamentato dai gestori del chiosco e, mantenuto/coordinato da associazioni o gruppi di appassionati (come ad esempio avviene per gli snowpark); la bonifica della zona boschiva tra il ponte che porta alla pista di skiroll e “Il Chiosco”, con annessa realizzazione di un percorso ciclo pedonale di collegamento; la ristrutturazione del sentiero tra “Il Chiosco” e l’attraversamento pedonale adiacente all’ingresso del percorso vita.

Questi interventi sono necessari affinché la pineta possa essere considerata un grande percorso verde che si dislochi per più km, senza mai interrompersi e proponendo diverse attività.

Riconoscendo l'importanza che lo sport del motociclismo ha esercitato e continua ad esercitare sul nostro territorio, a livello sportivo ed economico, valuteremo l'opportunità di creare uno spazio idoneo allo svolgimento di questa attività, sul modello dello "stadio del motocross", struttura già riconosciuta a livello nazionale.


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Guadagnare in Salute

Le malattie croniche rappresentano in Italia e in Europa (Fonte OMS-2005) l’86% dei decessi e il 75% dei costi sanitari.

Si propone dunque “Guadagnare salute”, DPCM del 2007, un programma d’azione condiviso e coordinato per contrastare i quattro principali fattori di rischio di malattie croniche nel nostro Paese.

I principali attori che dovranno collaborare saranno dunque il sistema sanitario, il mondo della scuola, il settore delle politiche agricole, il mondo dei giovani e del tempo libero, le politiche economiche e politiche dei trasporti ed urbanistiche. Per promuovere questo dovremo lavorare in sinergia anche con i medici di medicina generale dislocati sul nostro territorio.

L’obiettivo sarà dunque quello di favorire la mobilità e l'attività fisica delle persone (trasporti e “verde urbano” (pista ciclabile, parco, ecc.), promuovere un’alimentazione corretta sostenendo il consumo di frutta e verdura, la riduzione della concentrazione di sale, zuccheri e grassi negli alimenti e la riduzione della quota di alimenti altamente calorici nella dieta, scoraggiare il più possibile il fumo di sigarette e l’abuso di alcol.

Per favorire l’attività fisica si proporranno sia interventi di tipo urbanistico al fine di migliorare la già presente rete di ciclabili, sentieri ecc. (sportattivo), ma anche la possibilità di svolgere attività fisica organizzata e convenzionata (gruppi di cammino, nuoto, attività in palestra, ginnastica dolce, ecc.) sia per quanto riguarda la prevenzione primaria (ovvero attività per soggetti sani) sia per la prevenzione secondaria (in persone con malattie quali ipertensione, diabete o malattie cardiovascolari in genere) conoscendo i benefici che apporta l’attività fisica nell’insorgenza di queste patologie e nella cura delle stesse. Si tratterà dunque di attività note come la “ginnastica per la terza età”, ma anche di proposte ai più giovani come l’adozione del “Piedi-bus”.

Per quanto riguarda l’alimentazione si potrà sviluppare anche il mercato dei prodotti a km 0.


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Cibo Last Minute

Non esistono solo le vacanze last minute. Esiste anche il cibo.

In Italia ogni anno 1,5 milioni di tonnellate di prodotti alimentari assolutamente commestibili, pari ad un valore di mercato di 4 miliardi di euro, vengono gettati: ammassati in una discarica o bruciati in un inceneritore. L'equivalente di 150000 tir carichi di cibo viene, in un'unica parola, sprecato.

La filosofia del progetto è quella di trasformare lo spreco in risorsa: da una parte si crea un mercato parallelo "dell'ultimo minuto", perché i beni sono prossimi alla scadenza o perché in via di dismissione; dall'altra, fa intendere che per venire in aiuto dei cittadini bisognosi non si può sprecare neppure un minuto.

Il progetto promuove lo sviluppo del consumo sostenibile tramite l'organizzazione della raccolta, presso supermercati, bar ed altri centri commerciali, di tutti quei beni che, in quanto vicini alla scadenza o per imperfezioni estetiche, risultano invendibili e vengono dunque smaltiti dai rivenditori. Questo surplus inutilizzato può dunque essere prelevato e messo a servizio della comunità, delle Onlus, delle associazioni di beneficenza, degli apparati comunali e dei cittadini bisognosi.

A parte l'indiscussa valenza sociale di questo progetto per le fasce più deboli della popolazione, l'iniziativa risulta economicamente vantaggiosa per tutti gli operatori coinvolti nel processo. Ma dove sta il guadagno dei privati? Sicuramente un ritorno d'immagine in termini di "vantaggio etico"; ma il vantaggio è anche economico, si azzerano infatti i costi di smaltimento delle merci scartate, e fiscale, grazie alla possibilità di recuperare l'IVA (circa il 4%) sui prodotti alimentari donati. L'intero processo si conclude così con un vantaggio globale per tutta la società.

Molte persone, a torto o a ragione, hanno criticato la presenza di molti supermercati sul nostro territorio. Con questo progetto sottolineiamo come ogni struttura esistente sul territorio vada vista come risorsa. La vicinanza territoriale delle strutture della grande distribuzione GDO presenti a Clusone permette la costruzione di un sistema logistico eccezionalmente efficiente ed efficace: in pochi minuti un corriere potrebbe fare il giro di più di 2000mq di scaffali ed in altrettanti pochi minuti fornirli ai punti di raccolta o addirittura direttamente all’utenza finale. Sarà nostra intenzione allargare la base utenti a tutti i comuni dell’altopiano, così che tutti i cittadini bisognosi beneficino di questo servizio innovativo, cercando di affidarne la gestione all'Istituzione Sant'Andrea.


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Fondazione Culturale

La fondazione culturale di Clusone sarà la struttura organizzativa in ambito culturale, storico ed artistico: si tratta di un progetto che mira alla ricerca di una qualità della vita di spessore sempre più alto, attraverso l’arricchimento sociale e culturale di tutti i cittadini.

La fondazione, attraverso la progettazione e la realizzazione di un sistema in grado di proporre attività a favore dello sviluppo del nostro territorio, è pensata come struttura di coordinamento, organismo di promozione e agenzia di servizio per tutte le realtà culturali del paese.

Dovrà costruire una rete tra associazioni e servizi (museo Arte&Tempo, museo parrocchia, teatro, biblioteca,...) che già sono propositivi nel nostro comune per realizzare non più singole iniziative ma percorsi culturali di più ampio respiro; dovrà provvedere all'aggiunta della funzione di mediateca e ad una corretta gestione degli orari di apertura della biblioteca con servizio internet senza fili gratuito, come richiesto ad un capoluogo territoriale. Di rilievo sarà poi l'ampliamento della sede espositiva del Museo Arte&Tempo nelle sale del palazzo Marinoni Barca.

Tra i compiti anche la divulgazione di un bando annuale per destinare la somma di 10.000 € al vincitore di un nuovo concorso di opere d'arte, uno studente proveniente da una riconosciuta accademia artistica, con la gestione dell'esposizione annuale delle opere acquisite tramite il concorso; per il comune sarà una forma di investimento, con la possibilità che tra gli artisti emerga una personalità di comprovato valore.

L'istituto promuoverà attività di ricerca sul territorio al fine di far riemergere i caratteri di identità culturale e tramandare un'aggiornata memoria storica, con il risultato concreto di una pubblicazione su Clusone che diventi strumento di approfondimento didattico e conoscenza. 


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Visitare Clusone

Riteniamo imprescindibile avvalerci degli strumenti tecnologici oggi alla portata di tutti che permettono una comunicazione più veloce, immediata, mirata con il turista.

Intendiamo dotare la comunità clusonese di un accesso ad internet senza fili attraverso l’individuazione di aree turisticamente sensibili ove posizionare sistemi che consentano l'accesso gratuito al web e allo stesso tempo permettano al comune di poter profilare il turismo. L'implementazione di questa tecnologia consente di fornire, oltre alla navigazione web, un supporto al turista in relazione alla sua posizione all'interno del territorio e consente al comune o agli enti coinvolti di informare il turista stesso. Il sistema proposto è stato già adottato in numerose amministrazioni ottenendo notevoli risultati anche in merito a prospettive concrete di remunerazione derivanti da pubblicità (Es. attività commerciali presenti sul territorio in prossimità del turista). L'impianto consentirà anche al comune cittadino di usufruire del servizio di connessione (nelle aree di copertura). Questa alternativa non vuole sostituirsi agli attuali fornitori di servizi di connettività che resteranno indispensabili per la connettività domestica e delle aziende. Il sistema potrà appoggiarsi all'infrastruttura in banda larga già presente sul territorio (ABM ICT) e già utilizzata dal Comune di Clusone. Il costo stimato per la realizzazione di un impianto con 4 aree sensibili è di 9.000 €.

Oltre a questo riteniamo fondamentale dotarci di un  portale web clusonese. Da un’attenta analisi sul tema emerge una mancanza di sinergia e coordinamento da parte degli enti che si occupano di turismo. In questa ottica l'idea di avvalersi delle potenzialità del web e dunque di un portale integrato di servizio al turista a 360 gradi permette di dirigersi verso un concetto di servizio turistico integrato, in modo da annullare la dispersione e lo spaesamento del turista che si trovi a dover pianificare un soggiorno sul territorio. Il portale deve essere sviluppato in più lingue e deve diventare il primo punto di contatto fra il turista e Clusone attraverso una promozione non solo via web e soprattutto non solo locale: potenziare la promozione partendo dal vicino aeroporto di Orio, dalle fiere di settore, alla stampa locale. In contemporanea aumentare la ricettività turistica  attraverso la spinta di strutture alternative quali b&b, affittacamere, albergo diffuso. In questa direzione va anche il progetto di riutilizzo delle seconde case. L'immagine del comune passa anche attraverso la visione fisica del territorio ottenibile mediante l'installazione di webcams fisse e mobili che consentano di dare la giusta visibilità alle ricchezze ed alle manifestazioni di clusone. Stima costo per la realizzazione di un portale web dinamico: 8.000 €.

Clusone dispone di un considerevole numero di risorse storiche,culturali, architettoniche, pittoriche. Da questa considerazione nasce l'idea di un "Museo all’aperto" in modo tale da organizzare le visite turistiche in più lingue, con un percorso organizzato e guidato attraverso l'installazione di colonnine basate su tecnologie largamente diffuse quali il bluetooth. L'obiettivo è posizionare queste colonnine nei luoghi di maggior interesse  in modo tale da poter garantire visite guidate della città a qualsiasi ora, in qualsiasi lingua, senza la necessità di ricorrere a persone fisiche che rimangono comunque a disposizione di chi non intenda avvalersi del servizio. Tali installazioni consentiranno di organizzare un tour a tappe di Clusone e permetteranno una miglior gestione dei flussi turistici, una profilazione del turista ed un miglioramento continuo del servizio attraverso le eventuali criticità e punti di forza emersi. Il sistema è molto semplice e permette a chiunque sia dotato di un apparato con tecnologia bluetooth (telefoni cellulari) di ricevere le informazioni. La tecnologia utilizzata permette notevoli sviluppi di tipo commerciale promozionale  (pubblicità in prossimità dell'utente relativa ad esercizi commerciali, iniziative del comune, informazioni utili). Stima realizzazione dell’impianto: 15.000 €.

 Nell'ottica dell'integrazione dell'offerta e dei servizi turistici è utile prevedere uno strumento che sia da un lato la chiave d'accesso a Clusone e a tutto ciò che il comune ed il territorio offrono, dall'altro uno strumento per coordinare, integrare e migliorare la qualità dell'offerta turistica clusonese. L’intenzione è quella di lanciare la carta “Visita Clusone”. Il possessore di tale carta avrà diritto ad agevolazioni di vario tipo (scontistica negli esercizi convenzionati con il sistema “visita clusone”, scontistica in musei, negozi, ristoranti, cinema, ecc.) mentre il convenzionato, in quanto tale, garantirà un accordato standard qualitativo (presenza di personale bilingue, fornitura di accesso web, utilizzo di prodotti a km 0, ecc.) e per questo motivo avrà accesso ad un flusso mirato di turisti che il sistema metterà in diretto collegamento. La carta è a pagamento con differenti criteri in base al numero di giorni di permanenza sul territorio e fornisce vantaggi anche fuori dal comune di Clusone (es. impianti da sci). Le funzioni della carta saranno integrate e collegate a quelle contenute nel portale web clusonese. L'obiettivo è guidare e aumentare il flusso turistico e stendere una vera e propria linea guida sovracomunale di servizi di qualità sull'altopiano.

Queste tecnologie si stanno diffondendo rapidamente e se ben indirizzate consentono di attirare un turismo più eterogeneo e numeroso. Oltre a ciò tali proposte, basandosi su tali tecnologie, richiedono investimenti molto contenuti.


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Piano del Commercio

Serie di iniziative per invertire la tendenza degli ultimi anni che vede il progressivo allontanamento delle attività commerciali dal centro storico.

Il recupero architettonico dei locali posti al piano terra del palazzo comunale ed affacciati in piazza Orologio, così come la dislocazione delle sedi delle associazioni sportive e culturali che attualmente occupano i locali di proprietà del comune situati in piazza Sant'Anna in un'altra struttura attrezzata e funzionale, permetterà al comune di affittare questi spazi ad iniziative commerciali selezionate, con prezzi agevolati o proporzionali al successo imprenditoriale.

Dedicheremo un progetto alle persone di età non superiore ai 35 anni intenzionati ad aprire una nuova attività economica in forma d’impresa, singola o associata, o in forma di attività professionale in specifici Ambiti Territoriali del centro storico, con un apposito incentivo under 35.

Le tipologie ammissibili per le nuove aperture sono le più varie: attività commerciali di vendita al dettaglio, attività artigianali nei settori specifici delle lavorazioni artistiche e tradizionali,  attività di servizio al tempo libero (es. baby parking privati, ludoteche, palestre e centri fitness, …), attività di servizio alla cultura (spazi espositivi, gallerie d’arte, …), attività legate alla comunicazione, creatività, all’economia della conoscenza (grafici, video maker, agenzie di comunicazione, ….)

E’ previsto un contributo parametrato al mq/annuo, risultante dalla copia del contratto di affitto registrato. Viene comunque fissato un tetto massimo dell’importo erogabile e sono ammesse le spese di affitto del primo anno di attività. Il contributo viene finanziato da un limitato fondo comunale a tal scopo previsto e dalla cooperazione con associazioni di categoria.

E’ forte l’intenzione di sfruttare al massimo lo strumento del distretto del commercio per gli ambiti commerciali di competenza come ad esempio l’incentivazione, la ristrutturazione e l’implementazione degli esercizi commerciali in genere, in modo tale da avvalorarne la qualità e dunque il successo dell'iniziativa.

Riteniamo che le attività nel centro storico del nostro paese, per quanto riguarda la varietà dell’offerta, non abbiano nulla da invidiare ai moderni centri commerciali. Per questo nasce l’idea del centro commerciale all’aperto, caratterizzato da ciò che solo i negozi di paese possono fornire: l’attenzione al rapporto col cliente. Questa iniziativa mira ad incrementare il flusso di visitatori nel centro storico clusonese in giorni e periodi alternativi a  quelli convenzionali (orari serali e festivi) attraverso, ad esempio, l’apertura degli esercizi commerciali per due domeniche al mese e aperture serali per due weekend al mese nei periodi estivi, in concomitanza di festività o particolari eventi.

Riteniamo che sia molto importante portare a conoscenza della gente questa iniziativa attraverso semplici operazioni che permettano adeguata promozione, come spot radiofonici, pubblicità su carta stampata, organi di informazione e coordinazione con enti pubblici.  Gli utenti potranno organizzare il proprio itinerario avvalendosi di una “mappa” che riporterà la localizzazione delle varie attività presenti nel centro commerciale all’aperto. Le attività commerciali saranno incentivate ad aderire a questa iniziativa attraverso la partecipazione del comune alle spese di promozione della stessa . Con una massiccia campagna pubblicitaria si ritiene di poter rendere l’iniziativa un evento ricorrente e consolidato che attiri un flusso continuo di persone. La sinergia tra il comune ed i negozi di Clusone sarà il punto di forza per contrastare lo svuotamento del centro storico e la buona riuscita di questo progetto.


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Sportello Innovazione d'Impresa

Attenzione verso le imprese: la proposta è di creare uno sportello presso il comune dove le imprese e i cittadini, con un'idea imprenditoriale da sviluppare, potranno trovare informazioni, progetti e supporto per la crescita della propria attività. Molte sono le iniziative e i finanziamenti proposti dalle istituzioni e dalle associazioni di categoria per aiutare le imprese del nostro territorio ad acquisire conoscenze e competenze utili per stare sul mercato in modo competitivo. Spesso però il piccolo imprenditore fatica a reperire le informazioni relative a queste opportunità e a dotarsi di strumenti innovativi in grado di garantirgli un adeguato approccio a mercati che richiedono organizzazione aziendale, capacità commerciale, predisposizione a fare rete, capacità di utilizzare sistemi informativi. Lo sportello si pone l'obiettivo di fornire un servizio efficace per sfruttare gli strumenti messi a disposizione per lo sviluppo delle piccole imprese.

Lo sportello è inteso come un luogo dove l’imprenditore che pone domande e fa presente problemi riguardanti l’attività della propria azienda (problemi di qualsiasi natura) attiva per trovare in tempi rapidi e in modo efficace le possibili soluzioni o le strade progettuali da percorrere.

Alcuni dei servizi che possiamo promuovere sono i corsi di formazione organizzati sfruttando le diverse opportunità di contributo per le imprese e garantendo perciò formazione di alto livello ad un costo accessibile. Le tipologie di corsi possono essere le più disparate: l’obiettivo è individuare un bisogno formativo e rispondere attraverso il servizio. Possono essere rivolti agli imprenditori che  desiderano aggiornarsi su aspetti specificamente riguardanti la propria attività, che vogliono acquisire competenze specifiche su aspetti che riguardano il "fare impresa": marketing, sistemi informativi, controllo gestione, rete commerciale, gestione personale, legislazione di settore ecc., che vogliono apprendere lingue straniere per poter aprire i loro mercati; accompagnamento manageriale (temporary manager), ovvero consulenze di alto livello su aspetti di organizzazione aziendale. Il manager/consulente si affianca all’imprenditore per costruire insieme a lui soluzioni per il miglioramento e lo sviluppo aziendale; assistenza su bandi e finanziamenti pubblici, ovvero informazione e pratica assistenza circa la possibilità di ricorrere a bandi regionali, europei e della CCIAA.


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Rifiuta i Rifiuti

Intendiamo incentivare la popolazione a ridurre la produzione di rifiuti domestici così da ottenere un risparmio economico per il cittadino ed un profitto sociale per la popolazione.

 L’idea è istituire un osservatorio rifiuti zero, in collaborazione con Se.t.co. e comuni aderenti, che analizzi il problema rifiuti.

Le conclusioni daranno vita ad un’effettiva attuazione di  provvedimenti, inseriti in modo tale da poter essere assimilati dai cittadini in tempi ragionevoli.
La vera sfida sarà ricercare il metodo più razionale per una tariffazione basata sulla reale quantità di rifiuti prodotti (meno produci, più risparmi).

Partiamo già da una buona modalità di servizio di raccolta porta a porta, condizione necessaria per raggiungere il risultato.

Sarà esaminata la possibilità di istituire punti di raccolta dove l’utenza possa smaltire beni molto inquinanti ma riciclabili, ricorrendo anche ad associazioni/scuole (vedi raccolta dei materiali ferrosi presso la chiesetta delle Fiorine).

Qualche esempio a cui si è pensato: centro di stoccaggio macerie derivanti da demolizioni, centro di raccolta toner esausti, centro raccolta batterie esauste e cellulari usati.

Non ultimo, puntare su azioni di sensibilizzazione sostenendo una campagna di informazione trasparente e completa, a tutto campo, anche fuori dai consueti ambiti scolastici.

Ecco un breve elenco di ulteriori provvedimenti concretamente attuabili da considerare: coinvolgere la media distribuzione nella diffusione di distributori per prodotti di consumo sfusi, quali: detersivi, detergenti ed affini, alimenti; incentivi alle famiglie con neonati per l’acquisto di pannolini lavabili; inserimento dell’alluminio tra i materiali inclusi nel porta a porta; utilizzo di carta riciclata in tutti gli uffici comunali. Infine si ricercherà una soluzione alla mancanza di un distributore di metano o gpl nelle stazioni di servizio clusonesi.


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Le politiche mondiali sono orientate all'utilizzo razionale dell'energia ai fini di limitare l'emissione nell'atmosfera di gas ad effetto serra, dannosi per gli ecosistemi.

L'Italia ha siglato i diversi accordi internazionali tra cui il protocollo di Kyoto, trattato che prevede l'obbligo di operare una riduzione delle emissioni degli elementi inquinanti in una misura non inferiore al 5%, rispetto alle emissioni registrate nel 1990, nel periodo 2008-2012.

I cittadini e gli enti pubblici hanno quindi la responsabilità di impegnarsi a perseguire questo obiettivo, tenendo presente che la migliore fonte di energia a disposizione è il risparmio.

Negli edifici pubblici saranno attuati interventi migliorativi di ristrutturazione dell'involucro esterno e la sostituzione dei serramenti, al fine di ottenere una maggiore efficienza energetica degli stessi.

Questa operazione comporterà una determinata spesa iniziale relativa al materiale (le nuove tecnologie oggi permettono soluzioni efficaci anche intervenendo all'interno dell'involucro, riducendo lo spessore complessivo finale) ed al lavoro di ristrutturazione, ma garantirà un sicuro investimento in grado di ripagare da solo il costo delle opere e permetterà un risparmio notevole sulle spese per la gestione degli edifici, e verrà mostrato con l'esposizione della targa energetica sulle costruzioni.

La stessa operazione verrà incentivata dal comune sulle ristrutturazioni private, in aggiunta alle già attive iniziative regionali e nazionali: l'ottenimento dell'attestato di certificazione energetica di classe A, come prova di qualità e garanzia di un edificio, comporterà un bonus fiscale per il proprietario dell'immobile.

Con questa proposta si cercherà di incentivare la ripresa del mercato edilizio a partire dalle ristrutturazioni del patrimonio immobiliare, considerando anche la possibilità di ammodernare i sistemi impiantistici tradizionali con soluzioni più vantaggiose ed efficienti.

Lo stesso bonus verrà applicato alle soluzioni costruttive che contempleranno in alta percentuale l'utilizzo di materiali ecocompatibili, con un ridotto e certificato impatto ambientale ed una provenienza dal virtuoso circolo del riciclaggio.

L'amministrazione sosterrà ogni proposta volta ad introdurre sistemi di produzione di energia da fonti rinnovabili.

Con l'idea della "Linea Fotovoltaica" proponiamo un progetto per la produzione di energia elettrica da fonti rinnovabili, in relazione all'integrazione paesaggistica; prevediamo la dislocazione in serie lungo alcuni tratti della nuova tangenziale di pannelli fotovoltaici; questi copriranno la lunghezza complessiva di un chilometro per un picco massimo di 200 KW. L'impianto avrà in modo naturale la corretta inclinazione ed esposizione a sud, sarà semplicemente appoggiato su supporti a terra e protetto dai guardrails della tangenziale, o sulle scarpate che costeggiano la strada.

La vendita dell'energia prodotta dovrà compensare il fabbisogno energetico degli edifici pubblici comunali.

Penseremo alla riduzione dei consumi energetici anche con interventi di sostituzione degli apparati di illuminazione pubblica, sfruttando l'efficiente tecnologia LED, già sperimentata dalla Provincia in viale Europa.

Intediamo impegnarci attivamente per la proposta di una centrale a biomassa che possa fornire l'energia termica al futuro palazzetto dello sport e contemporaneamente contribuire alla pulizia delle aree boschive.

La centrale dovrà garantire potenza sufficiente al riscaldamento del palazzetto e dovrà provvedere alla produzione di acqua calda sanitaria per l'intera struttura, nell'ottica di una più moderna concezione del calore e dell’energia. Si prevede, oltre ad un risparmio consistente di anidride carbonica emessa in atmosfera (il bilancio della combustione è pari a zero), anche un fabbisogno di materia prima tale da giustificare investimenti per l’avvio di una filiera completa del cippato, che consenta di recuperare il materiale di combustione in accordo con il consorzio forestale e con i privati (es. segherie), con Se.t.co. e con i cittadini.

In quest’ottica la produzione di energia dalla combustione di biomassa può essere vista come un sistema integrato nel territorio per l’utilizzo di risorse locali attualmente poco valorizzate. 

Sarà necessario provvedere ad una centrale termica seminterrata o comunque integrata adeguatamente nel paesaggio, sistemi di abbattimento degli inquinanti nei fumi, che mantengano le emissioni di polveri sottili largamente al di sotto dei parametri di legge, gestione elettronica di tutti i paramenti principali di combustione, gestione del calore per il maggiore risparmio energetico possibile e ridotta rumorosità. 


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